Jueves 19 de Marzo de 2015
Mapa Conceptual
Tema 4
Departamento de Crédito.
OPINIÓN:
La misión y visión del departamento de crédito es facilitar las metas de crecimiento en ingresos de la empresa, contribuye al desarrollo de relaciones comerciales, es responsable por el mantenimiento de un alto nivel de calidad de cartera al vender a clientes que representen niveles de riesgo prudentes etc.
El organigrama: También conocido como esquema que esta compuesto por medio de rectángulos y líneas nos dala oportunidad para que por medio de un mapeo podamos tener la visualidad de quien dirige a quien, quien responde a quien etc.
Las compañías pequeñas: Desenvuelve cada una de las funciones que hace el dueño.
Los Fabricantes: Toman medidas para analizar y acumular información de crédito para el pedido de los clientes.
Localización: este departamento esta integrado dentro de las funciones de tesorería es por eso que se observa en el flujo de ingresos.
Relación con otros departamentos: Este departamento no puede cumplir sus funciones por si solo es por eso que establece lineas funcionales de relación interdepartamental así como una buena comunicación con cada uno de ellos.
Organización: Nos dice cada una de las ventajas de las organizaciones centralizada y descentralizada.
Entrenamiento y Capacitación: Es el estudio y el análisis de las funciones del departamento de crédito y cobranza nos demuestra la necesidad de cierto tipo de entrenamiento, áreas y temas que debe cubrir.
CASO PRACTICO.
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*Este caso o trabajo fue tomado de una pagina de Internet a causa de un trabajo escolar
el cual nos fue asignado.
Le mandamos un cordial saludo y un total agradecimiento a la C. P. C., L. A. y M. E. Eva Elizabeth
del Valle Córdoba por hacer publico este trabajo.
ANÁLISIS DEL CASO PRACTICO:
Analizando cada uno de los detalles que contiene este caso practico de La Compañía Industrial XY S.A. de C.V nos menciona que solicito ampliar su linea de crédito ($400,000.) a la cual le piden que proporcionen información para la solicitud de dicho caso.
Los antecedentes nos muestran la linea actual de crédito ($200,000.) tenían retrasos de pago pero estos se han regularizado, el cliente dará garantías sobre el préstamo, es un cliente regular, no hay referencias bancarias sobre la compañía, faltan referencias sobre el principal proveedor.
Tiene por objetivo. Analizar el crédito utilizando razones financieras las cuales me parece una forma muy eficaz para ver si la empresa puede pagar este crédito. Una referencia bancaria así mismo como del proveedor. Un informe y recomendaciones.
La capacidad con que cuenta: Razón Circulante $91.336 lo cual nos muestra que tiene lo suficiente como para pagar y en Efectivo cuentan con el 97% en banco, en la prueba de ácido observamos que por cada peso de deuda tenemos $89 la cual asta el momento nos asegura que podrá pagar,en los gastos financieros pude pagar la deuda y 42 veces mas.
Rentabilidad: por cada peso de venta se generan 2 de capital contable es el doble de cada venta en capital de trabajo es igual, en el activo fijo se genera 1 mas que en capital contable y capital de trabajo y por cada peso de activo se generan 6 de utilidad.
El apalancamiento no hace ver que vedemos la menor cantidad en porcentaje que es del 1% y el otro 99% esta en función.
La compañía permite el pago total de los pasivos circulantes, se tubo que restar los inventarios para llegar que por cada peso de deuda tenemos 89 para pagar que viene siendo la prueba de ácido, la liquidez no puede pagar el total de los circulantes.
Después de todo este análisis se encontró que la compañía es apta para el préstamo que sera de $260,000.
